Wer steckt dahinter?
Matthias Büttner
„Sie wollen sicherlich wissen, wer Matthias Büttner eigentlich ist. Lesen Sie das bitte mit Wohlwollen — denn es geht hier nicht um eine Person, sondern um eine Idee und die Chance, aus einer blockierten Demokratie eine handlungsfähige und zukunftsfähige Demokratie zu machen."
Aufgewachsen in Norddeutschland, in der Nähe von Lübeck. Einfache Verhältnisse, Banklehre, Bundeswehr, dann Studium der Handelsbetriebslehre und des Marketings. An der Universität begegnete Matthias Büttner den Arbeiten von Professor Edmund Heinen, der den entscheidungsorientierten Ansatz in die Betriebswirtschaftslehre eingebracht hat — und Professor Bruno Tietz, der ihn auf die Handelsbetriebslehre gemünzt hat. Büttner entwickelte diesen Ansatz weiter: für Unternehmer in „EN.DE — Entscheidungsorientiertes Denken" und für Gremien in diesem Buch.
Wenn man eine Überschrift über seine Interessen sucht, lässt sie sich in einem Satz zusammenfassen: Was kann man noch verbessern? Diese Frage zieht sich durch — durch sein Leben, seine Unternehmen, seine Bücher, seine Arbeit. Als Erfinder hat er drei Patente angemeldet und über zwanzig Bücher geschrieben. Immer mit demselben Antrieb: etwas besser machen als es war.
Im Studium ging es um das Verbessern der Lerntechnik und des Zeitmanagements. Daraus entstand der Bedarf nach einem guten Terminplaner — daraus entwickelte sich ab 2002 die Firma X47 mit 40.000 Kunden und ein System, das Book-by-Book-System, das heute in Millionen von Traveller's Notebooks zu finden ist. Direkt nach dem Studium arbeitete er als Unternehmensberater, zunächst bei IDS Professor Scheer in Saarbrücken, dann selbstständig mit eigenem Beratungshaus. Die Frage: Wie kann man die Prozesse in Unternehmen verbessern?
Auch in der X47 GmbH wurde ständig verbessert: Die Kalendarien werden visueller — Zeitkreise statt Tabellen. Die Lederhüllen kompakter. Das Papier füllerfester. Die Prozesse schlanker. Die Maschinen werden umgebaut oder neu gebaut. Das Leder ethisch einwandfrei — kein Stress auf der letzten Meile. Nichts ist sicher. Alles steht auf dem Prüfstand — auch wenn man sich dabei mit alten Ledermachern anlegen muss. So gut wie alles wird im Hause selbst produziert.
Auch persönlich kommt alles auf den Prüfstand: Ernährung, Bewegung, Schlaf, Morgenroutine, Mittagroutine, Abendroutine. Aus der Frage, wie man sein Verhalten dauerhaft verbessern kann, entstand die THINK!-Methode (X47-Verlag). Aus der Frage, wie man seine Ziele besser findet: „Die ICH-Strategie". Aus der Frage, wie man seine Ziele besser erreicht: „Das ICH-Management" und die ICH-Methode. Für Unternehmer und Manager folgte „Erfolg durch Selbst-Führung" mit dem Unternehmer-Journal. Und wenn ein gutes Werkzeug fehlt, wird eben eine App entwickelt — die ICH-Mail-App: Ideen mit drei Klicks sichern.
Auch Systemkritik ist angesagt. Es gibt „47 Gründe, sich nicht selbstständig zu machen" — und Kritik an der Leistung der IHK. Aber immer konstruktiv: Keine Kritik ohne einen eigenen Verbesserungsvorschlag. So wie auch mit diesem Buch.
Systemkritik ohne Doktortitel? Warum nicht. Abraham Lincoln war Autodidakt. Steve Jobs Studienabbrecher. James Dyson Industriedesigner, der die Ingenieure alt aussehen ließ. Václav Havel Dramatiker, der zum Staatspräsidenten wurde. Der Blick von außen ist keine Schwäche — er ist oft die Voraussetzung dafür, dass jemand überhaupt etwas Neues sieht. Wer tief im System steckt, optimiert das System. Wer von außen kommt, stellt es in Frage.
Matthias Büttner ist Diplom-Kaufmann, Unternehmer, Praktiker — mit dreißig Jahren Erfahrung damit, wie Systeme funktionieren, warum sie scheitern und was man dagegen tun kann. Die Ideen in diesem Buch kommen nicht aus der Theorie. Sie kommen aus der Praxis — und das ist kein Zufall.
Eine akademische Fundierung der Ideen ist allerdings immer hilfreich — daran wird gearbeitet. Überhaupt geht es immer darum, gemeinsam gegen Probleme zu kämpfen — Kooperation macht stark.